Controllerpraxis

Das Haufe Online-Jahresforum Controlling erweitert die Liste der Controlling-Tagungen um ein neues Format. An zwei Nachmittagen geben führende Expert:innen Einblicke in aktuelle Themen im Controlling u. a. künstliche Intelligenz, Data Governance und nachhaltige Unternehmenssteuerung.

Welche Rolle das Controlling beim Aufbau und Betrieb von digitalen Geschäftsmodellen spielt und welche Kennzahlen neben den finanziellen KPIs an Bedeutung gewinnen, erfahren Sie im nachfolgenden Artikel.

Every company has processes that have long relied on manual research and fragmented data. But Benjamin Grether, leading Digital Value Creation at FSN Capital, is proving that generative AI can turn this cumbersome process into a scalable engine for smarter decisions.

Vom Datendschungel zur Klarheit: Controlling effizient gestalten! Statt kilometerlanger Excel-Listen: Fokus auf das Wesentliche, klare Botschaften und smarte Tools. Entdecken Sie 7 praxisnahe Schritte, wie Controller Daten auf den Punkt bringen und Entscheidungen vereinfachen.

Wie steuert man ein Unternehmen durch ein Meer aus Widersprüchen? Wer heute noch auf Routinen statt auf Orientierung setzt, läuft Gefahr, unterzugehen. Warum Controlling neue Antworten braucht – und wie es zur Navigationshilfe in unsicheren Zeiten wird, zeigt Jacek Sitko.

Zielorientierte, agile und partizipative Steuerung: Neue Ansätze im Performance Management halten zunehmend Einzug im Controlling. Doch wie verändern sie die tägliche Arbeit, die Zusammenarbeit im Team und die strategische Ausrichtung? Für eine aktuelle Studie suchen wir Ihre Einschätzung.

Am 30. Juni 2025 findet der 9. Controlling & Performance Management-Dialog an der Frankfurt School statt. Im Rahmen der Veranstaltung diskutieren Expert:innen aus Wissenschaft und Praxis aktuelle Entwicklungen im Bereich Controlling und Performance Management. Die Teilnahme ist kostenfrei.

Even the most established companies must adapt to the digital age. The Oetker Group is leveraging artificial intelligence (AI) and data-driven business models to stay ahead. Alexandra Vázquez Bea demonstrates how digital transformation is redefining processes, decision-making, and the way a global company engages with its customers.

Am 3. April 2025 fand unter dem Motto "Ready to unlock the next level of business management?" die Horváth AI & Data Convention in Kooperation mit SAP in Düsseldorf statt.

Der Congress der Controller 2025 stellte unter dem Motto "Global Competition" die strategische Rolle des Controllings im internationalen Wettbewerb in den Mittelpunkt. Sabrina Bouchenak, Partnerin bei BCG, zeigte in ihrem Vortrag, wie sich Controlling in der Supply Chain vom operativen Zahlenwerk zum strategischen Steuerungsinstrument wandelt – als Antwort auf Disruption, geopolitische Risiken und steigende Transparenzanforderungen.

Die Nachfrage nach Finance-Fachkräften ist im 1. Quartal 2025 leicht gestiegen. Der Hays-Fachkräfte-Index Finance stieg um 6 Prozentpunkte auf 121 Prozent. Ist das nun die Trendwende oder nur ein Zwischenhoch?

Vom Zielbild zur Umsetzung in Rekordzeit: Florian Dierkes (RheinEnergie) und Caroline Schad (Horváth) zeigten, wie sie mit der Einführung von Jedox in kurzer Zeit eine neue Planungslösung bei RheinEnergie etablierten – und damit den Grundstein für eine integrierte, unternehmensweite Planungsplattform legten.

Analytics und Künstliche Intelligenz eröffnen dem Controlling Möglichkeiten, die vor nicht allzu langer Zeit noch pures Wunschdenken waren, verlangen aber auch eine intensive Weiterentwicklung eigener Fähigkeiten. Einen Überblick über Entwicklung und Praxiseinsatz von BI-Software finden Sie im Themenschwerpunkt „Analytics und KI im Controlling“ in dieser Ausgabe. Weitere Themen sind Kostenmanagement, Nachhaltigkeitscontrolling und Risikomanagement sowie das 50-jährige Jubiläum des Internationalen Controller Vereins.

Wie lässt sich Planung robuster, transparenter und vernetzter gestalten? Dieser Frage widmeten sich Stepan Ryjenkov und Tobias Kocholl in ihrem Vortrag zum Aufbau eines Planungsökosystems bei WILO. Ziel ist eine widerstandsfähige Plattform für alle Planungsanlässe, die Silos auflöst, Ebenen vernetzt und so die Steuerung im Unternehmen verbessert. Mehr Transparenz und bessere Planungsqualität – lokal wie gruppenweit – stehen dabei im Fokus.